ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）は、以下と並んで世界で最も有名なコンサルティング会社の1つです マッキンゼー そして ベイン。
BCGのプレゼンテーションのほとんどは機密情報ですが、中には何年にもわたって公開され、コンサルティング会社がどのようにデッキを構成しているのかを垣間見ることができるものもあります。
以下に、40を超えるBCGのプレゼンテーションを集めました。閲覧およびダウンロードできます。
また、スライドデッキを説得力のあるものにするためにBCGが採用している戦略と、AIを使用してBCGスタイルのプレゼンテーションを自分で簡単に作成する方法についても説明します。
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17 BCG業界および市場分析プレゼンテーションの例
これらの例では、 BCGが市場と産業をどのように分析しているかがわかります クライアントのために。これらのプレゼンテーションは、新しい市場機会について学び、将来の発展を予測し、業界固有のベストプラクティスを一覧表示するために、大規模な組織向けに作成されました。
2。 マレーシアの鉄鋼業の競争力強化に関する研究：最終報告書（2012）
3。 ニューヨーク市のメディアセクターの発展を評価し、将来の成長に向けた準備を整える：最終報告書（2012）
4。 ニューヨークのメディアとエンターテイメント業界：今後の動向と提言（2015）
5。 インダストリー4.0における価値へのスプリンティング：米国製造業からの展望と影響（2016）
6。 スマートシティ — 世界最大の成長課題を克服する方法 (2014)
8。 小売業におけるデジタル・オポチュニティの解明 (2017)
9。 貿易ルールの変化と北米の自動車産業の未来 (2018)
10。 グローバル・チャレンジャーズ 2018: デジタル・リープフロッグズ・リサーチ・ハイライト (2018)
11。 ロシアの消費者と新しい経済的現実:ロシアの消費者心理2018 (2018)
12。 グレート・モビリティ・テック・レース将来の利益をめぐる戦いに勝利 (2018)
13。 インドにおけるデジタル消費者支出：1,000億ドルの機会（Googleとのコラボレーション）（2018）
14。 中国インターネット2.0を解読しよう：次の章に備えよう (2017)
15。 エンタープライズソフトウェアを再構築する7つの力 (2019)
16。 COVID-19-都市のモビリティは予想外の方法で進化している (2020)
6 BCGの戦略・政策提言のプレゼンテーション例
BCGがこれらのプレゼンテーションを作成したのは さまざまな政府や政策機関が直面している戦略的および社会経済的課題に焦点を当てる。これらの例をめくると、BCGがさまざまな政策問題、その含意、提案されている解決策についてどのようにオーディエンスに説明しているかがわかります。
18。 ダラスの放し飼いの犬：公共の安全と動物福祉を改善するための戦略的提言市議会への調査結果の提示（2016）
19。 NYCHAサポート機能の再構築：BCGエンゲージメント：主な調査結果と提言（2012）
20。 私たちが知っている経営の終焉は？アジャイルは、この実存的危機に対する解毒剤となり得るだろうか？(2019)
23。 BCG通信会社サステナビリティ・インデックス 2020 (2021)
BCGクライアント・エンゲージメント・プレゼンテーションの7つの例
これらのクライアントエンゲージメントプレゼンテーション クライアントのニーズに合わせたソリューションを提供するBCGの方法論に光を当てる。これらの例では、BCGが綿密な調査と分析の結果を明確に示すスライドを使って、どのようにクライアントをデータ主導の意思決定に導いているかがわかります。
24。 サンペドロベイクリーントラックプログラム:CTPオプション分析 (2008)
25。 スウェーデンの産業発展のプラットフォームとしての価値に基づく医療—実現可能性調査：会議プレゼンテーション（2009）
26。 スウェーデンの産業発展のプラットフォームとしての価値指向医療-フィージビリティスタディ：最終文書（2009）
27。 オープン教育資源エコシステム：OER運動の現状と主流導入に向けた進捗状況の評価（2013）
28。 「責任ある消費者」ユニリーバワークセッション（2015）の成長機会の開放
29。 スウェーデンのコーポレートベンチャー:スウェーデンの新興企業と企業とのつながりを改善するには?(2016)
30。 グローバル文化の目的地としてのメルボルン最終報告書（要約）（2017）
13 BCGのソートリーダーシップとリサーチ・プレゼンテーションの例
これらのプレゼンテーション例でわかることは 重要で複雑な課題に取り組むにあたり、BCGがソートリーダーの役割を担う方法 それは世界に影響を与えます。ここでは、コンサルティング会社が最も革新的なアイデアをいくつか紹介し、それを中心に世間の議論を促しています。
31。 イノベーションの結論：持続可能性がどのように報われているか (2013)
32。 最前線のベクターコントロール市場にイノベーションをもたらすイノベーションの特徴とインセンティブ（2017）
33。 トゥルー・ラグジュアリー・グローバル・コンシューマー・インサイト (2015)
34。 トゥルー・ラグジュアリー・グローバル・コンシューマー・インサイト (2017)
35。 デジタルマーケティングの成熟への道のりを理解する-デジタルマーケティング成熟度調査オーストラリアとニュージーランド (2018)
37。 米国のCPG成長リーダー：彼らが誰で、なぜ勝つのか (2020)
38。 グローバル・リスタート：キー・ダイナミクスCOVID-19 BCGパースペクティブ・シリーズ（2020）
40。 ザ・レース・フォー・イノベーション経営幹部の視点 (2021)
41。 ITサービス-デジタル変革の成功率、目標、および将来の優先事項、セクター別 (2022)
42。 BCGインベスター・パースペクティブ・シリーズ・パルス・チェック #21 (2022)
43。 セールスとマーケティングの未来はここにある。経営陣の視点 (2022)
BCGのプレゼンテーションが効果的な理由
BCGのプレゼンテーションは、情報を伝え、聴衆を説得するうえで効果的です。これは、デッキ作成で用いられる以下の4つの原則があるからです。
- ピラミッド原理
- SCQA フレームワーク
- カラーコーディング
- 定量的研究
以下の4つの戦略について詳しく見ていきましょう。
ピラミッド原理
よく似ている マッキンゼープレゼンテーション、 BCGのスライドでは、プレゼンテーションの作成にピラミッド原則を多用しています。。この原則は、プレゼンテーションにおける情報の流れ方から名付けられました。要点やアイデアから始まります。これをピラミッドの先のとがった頂点と考えてください。次に、BCGはこの考え方をいくつかの重要な論点に分解します。ここでピラミッドは上から下へと広がっていきます。最後に、それぞれの議論は、ピラミッドの最も幅の広い底の部分を形作るさまざまな証拠に根ざしています。この証拠は、BCGがスライドのコンテンツを作成する際に行った徹底的な調査から得られたものです。信頼性を高めるため、コンサルタントは各スライドの主要なアイデアを裏付ける証拠の情報源をすべて提示しています。
BCGのプレゼンテーションは、まず主要情報の概要をまとめたものから始まり、重要なポイントを説明するための補足スライドを徐々に詳しく提供します。 すべての議論やちょっとした証拠がメイントピックにどのように関連しているかを視聴者が簡単に理解できるので、大量の情報を配信する場合に特に効果的です。このアプローチは、情報を提供し、説得し、曖昧さを排除し、観客の注意を引き付けます。
状況、複雑さ、質問、回答 (SCQA) フレームワーク
準備時に役立つ戦略の1つ プレゼンテーション概要 提供する情報をストーリーのような形式で構造化することです。 BCGはストーリー形式の重要性を理解しており、SCQAメカニズムを活用しています。 SCQAの各コンポーネントがコンサルティングプレゼンテーションのストーリーの形成にどのように役立つかは次のとおりです。
- シチュエーション: 状況は「ストーリー」の最初の要素です。視聴者に全体的なコンテキストを提供します。SCQAモデルの「状況」を要約したステートメントの例を次に示します。「X社は過去10年間、電気自動車業界のリーダーであり、世界中の市場で強い存在感を示してきました。」
- 合併症 (C): コンプリケーションはナラティブ・アークの第二の要素であり、おそらく文学における「対立」に相当します。プレゼンテーションの視聴者に状況がどのように変化したか (または変化している) かを伝え、この変化の影響を列挙します。たとえば、「成功はしたものの、市場の飽和や、より革新的で経済的な電気自動車を提供する新興経済国の新規参入企業により、業界のリーダーとしてのX社の地位は徐々に低下しています。」
- 質問 (Q): フレームワークの「質問」の部分は、プレゼンテーションの中心にある問題に対処できるのか、それとも改善できるのかを聴衆に考えさせます。たとえば、上記の例に関連する質問の 1 つは、「低コストの競合他社が飽和している市場で、X 社は業界での優位性を取り戻すことができるか」というものです。
- 回答 (A): 次に、回答要素は、複雑な問題に対する1つまたは複数の解決策を概説した回答を聴衆に提示します。たとえば、「はい、X社はより競争力のある価格戦略を考え出しながら研究開発に投資することで、マーケットリーダーとしての足場を取り戻すことができます。」
カラーコーディング
また、BCGでは、スライドで重要なポイントを色を使って強調するシンプルでパワフルな方法も用意しています。ほとんどのBCGスライドデッキは同じ白と緑のテーマですが、スライド要素によっては色が異なっていることに気付くでしょう。これ 視覚的なコントラストはすぐに視聴者の目を引きますそのため、各スライドで重要なポイントを見つけるのに時間を無駄にしません。
グラフィックの多用
BCGのプレゼンテーションは、多くの場合、スライドコンテンツを含む情報が密集していますが、一般的にマッキンゼーのプレゼンテーションよりも多くのグラフィックが使われています。 BCGのコンサルタントは、データを活用してストーリーを伝えることを好みます。また、この資料のように、BCGの資料もあります。 バイオニック技術の意義 —視聴者を教育するには、ほぼ独占的にチャート、グラフ、表、画像に頼ってください。
主観的な点を証明するための定量的研究
色分け、グラフィック、ピラミッド原則とSCQAの原則に従ったスライド構造の他に、BCGのプレゼンテーションも 彼らの主張を裏付けるために調査結果に大きく依存しています。 この戦略により、コンサルタントは主観的と解釈されそうな点を定量的調査で補うことができます。この手法は、クライアントがデータ主導型の意思決定を行えるように支援する、BCGのプレゼンテーションの他に類を見ない能力の一因となっています。
BCGの代表的なプレゼンテーションとスライド構成を見てみましょう
BCGのプレゼンテーションは、対象となるトピックが大きく異なりますが、その構成は一般的に次のようになります。
- プレゼンテーションのトピックをまとめたシンプルなタイトルページ
- エグゼクティブサマリーには、本文スライドで取り上げる重要なポイントの概要が記載されています。
- アジェンダページはプレゼンテーションのさまざまなセクションに分かれています
- グラフィックを多用したボディスライドが、BCGの主張の確立に一役買う
- まとめは、BCGのソリューションの概要を内容満載のスライドにまとめたものです
以下は、これらの各構造要素の詳細です。
プレゼンテーションを要約したシンプルなタイトルページ
BCGのスライドデッキのフロントページは、マッキンゼーのフロントページほど情報が豊富ではありません。マッキンゼーのフロントページでは通常、資料の中でさらに明らかになる情報の一部を開示または予見していますが、 BCGのタイトルスライドには通常、明確で明確なプレゼンテーションタイトルしか含まれていません。。
タイトルスライドの後のエグゼクティブサマリー
ほとんどのBCGプレゼンテーションには フロントページのすぐ後に詳細なエグゼクティブサマリー。このセクションでは、以降のスライドに表示される情報を簡潔にまとめています。実際、BCGのコンサルタントは、各スライドのタイトルを読むだけでプレゼンテーションを理解できるようなスライドや要約を書くように訓練されています。
BCGは、いくつかの異なる分野にわたる特に長いプレゼンテーション（マレーシアの鉄鋼業界の競争力に関するこの例のように）には、通常、各部のエグゼクティブ・サマリーを用意しています。
アジェンダページ
いくつかの部分に分かれている長いプレゼンテーションでは、 BCGは通常、各パートの前にアジェンダページを置きます。。このページには、現在のセクションとスライドデッキの全体像が関連して表示されるので、視聴者はプレゼンテーションの進行状況を把握できます。
ピラミッド原理と効果的なカラーコーディングを使用して構成されたボディスライド
BCGプレゼンテーションのボディスライド トップダウンのピラミッド原則に従う。各スライドの上部には、各スライドの重要なポイントを説明する「アクションタイトル」があります。一部のスライドには追加のコンテキストを提供するサブタイトルが付いていますが、裏付けとなる議論や証拠、研究ソースを詳しく説明するスライドもあります。
ボディスライドには一般的にグラフィックが満載で、 最も重要な情報を色分けして強調表示。例えば、以下では、BCGが緑というテーマからどのように変わっているかを黄色で表現しています。どちらの積み上げ棒グラフでも、黄色は「国内でロングスチールがない国は世界でもほとんどない」、「ロングスチールは基本的なニーズ」という議論を裏付けるデータポイントを表しています。BCGでは、これらのデータポイントに注目していただくために黄色を使用しています。なぜなら、これらのデータポイントは議論を補強し、ひいてはスライドタイトルで述べられている声明の基礎となるからです。
結論には、BCGが提案したソリューションの実装に向けたロードマップが含まれています
多くの経営コンサルティングのプレゼンテーションと同様に、 BCGのプレゼンテーションは通常、問題の解決策を議論する徹底的な結論で終わります。。これらのソリューションには、多くの場合、非常に詳細な実装戦略が提示されます。これらの最後のスライドは、プレゼンテーション本文のグラフィックを多用した形式から逸脱して、書かれた内容に焦点を当てる場合もあります。
とはいえ、BCGはこれらのスライドをトップダウン方式で同じように構成しているため、情報を明確かつ簡単に流すことができます。
AIを使ってBCGスタイルのスライドデッキを自分ですばやく構築
初心者でも経験豊富なプレゼンテーション作成者でも、BCGスタイルのスライドデッキの作成技術を完成させるには時間がかかります。AI の力を活用することで、プロセスを少し速くすることができます。
BCGがクライアントのために作るのと同じ品質のデッキを作成できるAIプレゼンテーションメーカーはいませんが、 Plus AIのような高品質のAIスライドクリエーターは、スライドコンテンツを自動生成することで、手間のかかる作業の一部を軽減できます。アイデアだけで武装している場合でも、広範囲にわたる調査をまとめた場合でも、持っている情報をAIスライドメーカーに送ることができます。スライドデッキが生成されると、AIスライドメーカーはそれを流れるようなスライドコンテンツに変換します。こうすることで、プレゼンテーションを微調整するための優れた出発点が得られます。
また、Plus AIのスライドデッキは完璧にフォーマットされているので、フォント、余白、その他の要素の一貫性を保つことを心配する必要はありません。
Plus AIでBCGスタイルのコンサルティングデッキを作成する方法
以下の簡単な手順に従って、Plus AIでBCGにインスパイアされたコンサルティングデッキを構築しましょう。
- Google スライドまたは PowerPoint を開き、Plus AI 拡張機能を起動して [新しいプレゼンテーション] をクリックします。
- 3 つのプロンプト方法のいずれかを選択します。 」プロンプトを使用する」 プレゼンテーション用の資料がまだない場合は、すぐにゼロから始めることができます。Plus AIにプレゼンテーションの内容を伝えるだけで、デッキの作成に取り掛かります。一方、」ファイルをアップロードプレゼンテーションの基礎となる資料がある場合は、」および「スライドごとにスライドする」方法の方が適しています。
- プロンプトプラスAI。 たとえば、あなたのプレゼンテーションは、COVID-19と貿易摩擦が世界のバリューチェーンに及ぼす影響に関するWTOの報告書に基づいています。レポートをデスクトップに保存しておけば、「ファイルをアップロード」機能を使って文書全体を Plus AI にアップロードできます。
- 好きなテンプレートを見つけてください。
- [プレゼンテーションを生成] ボタンをクリックします。
- スライドの内容を編集します。 さらに、AIがプレゼンテーションを数分で準備してくれるので、フォーマットのような面倒な（ただし必要な）作業に時間を費やす必要はありません。とはいえ、自動生成された資料を編集し、ピラミッド原則やSCQAなどの戦略を実装して、BCGのスライドデザインアプローチに合わせる必要があります。
AI を使用して PowerPoint や Google スライドのプレゼンテーションを作成する方法の詳細をご覧ください。
Plus AIを使って質の高いコンサルタント向けプレゼンテーションをすばやく作成するというアイデアに興味がある場合は、Plus AI をご覧ください リソースライブラリ このツールを効果的に使用する方法を見つけてください。次の方法を学びます。 美しいスライドを作る、 プレゼンテーション用のデッキの準備、 大切な日に聴衆を魅了しましょう、そしてもっと。
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