マッキンゼーのプレゼンテーション例:40種類以上のダウンロード可能なプレゼンテーション (およびテンプレート)

世界最高のコンサルティング会社が、40種類以上の本物のマッキンゼーのプレゼンテーションを使ってどのようにプレゼンテーションを作成しているかを学びましょう

マッキンゼーは世界で最も有名なコンサルティング会社であり、その顧客はフォーチュン100の企業や政府機関の中でもトップクラスです。

マッキンゼーはそのプレゼンテーションで有名です 複雑な問題を思慮深いスライドデッキに分解することで、クライアントが重要で戦略的な意思決定を行うのに役立ちます。

マッキンゼーのプレゼンテーションの構造を理解すると、 説得力のある、有益なスライドを作成する必要がある場合、強力なアドバンテージが得られます。McKinseyのスライド作成方法に従うことは、クライアント向けのスライドも作成する場合に特に役立ちます。

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一方、マッキンゼーは その方法や結論については非公開であり、そのプレゼンテーションの多くは秘密です、長年にわたって数十のプレゼンテーションが公開されています。

この記事では、 マッキンゼーのプレゼンテーションの例を40以上集めました。また、マッキンゼーのプレゼンテーションの主な特徴を分析し、ダウンロード可能なマッキンゼーのPowerPointテンプレートを提供します。

マッキンゼーの業界概要プレゼンテーションの事例10選

これら 10 の例が示しているのは マッキンゼーの業界分析アプローチ。これらのデッキでは、マッキンゼーのコンサルタントが主要なリスクと機会を特定し、現在の市場動向を評価し、業界の将来を予測します。プレゼンテーションの中には、ある業界のさまざまな地域での業績を比較するものもあれば、業界リーダー向けのベストプラクティスについて説明するものもあります。

1。 鉱業における課題:希少性か機会か?(2015)

2。 世界の成長と発展の背景 (2014)

3。 ポーランドの保険動向と成長機会 (2015)

4。 財政的に健全な産業の基礎を築く (2013)

5。 製造業の未来:世界の成長と革新の次の時代(2013)

6。 アウトパフォーマー:高成長新興経済国 (2018)

7。 製造、破壊的技術、およびインダストリー4.0に関する展望(2014)

8。 北海における経済的健全性の回復 (2015)

9。 グローバルソーシング業界における変化したアジェンダ (2019)

10。 将来のエネルギー環境:世界の動向とオランダの詳細(2017)

11。 デジタル・ラグジュアリー・エクスペリエンス (2017)

12。 欧州銀行サミット (2018)

13。 投資と産業政策 (2018)

14。 2016年(2016年)のM&Aの概要

マッキンゼーの戦略と運営に関する7つのプレゼンテーション例

これらのプレゼンテーションでは、 マッキンゼーの戦略分析と業務分析の概要 さまざまな業界の。ビジネスプロセスを最適化し、組織の効率を高め、リスクを軽減するためのさまざまな方法について議論しています。

15。 銀行および証券業界におけるハイブリッドクラウド導入の加速 (2020)

16。 英国の電力効率ポテンシャルを最大限に引き出す (2012)

17。 インフラ産業のデジタル戦略とイノベーション戦略 (2018)

18。 マーケティングの「新黄金時代」の成長を実現するための5つの鍵(2017)

19。 出遅れ企業のアーリーアダプターへの移行 (2019)

20。 建設の再発明:生産性向上への道 (2017)

21。 5つのフレーム—変革へのガイド(不明)

22。 ファブオートメーション — 人工知能 (不明)

23。 USPS フューチャー・ビジネス・モデル (2010)

マッキンゼーの問題解決とケーススタディのプレゼンテーション事例17選

これらのマッキンゼーのプレゼンテーション 社会経済的問題と解決策を探る。問題の背後にある根本原因を分析し、その影響を説明し、将来の軌跡を予測し、解決策を提案します。

24。 世界の手ごろな価格の住宅問題に取り組むための青写真(2015)

25。 脆弱で紛争の影響を受けた環境における責任ある鉱業投資の誘致(2014)

26。 新型コロナウイルス — 自動車およびモビリティの消費者インサイト (2020)

27。 日本の医療事情に関する現在の展望 (2018)

28。 貧困からエンパワーメントへ:雇用、成長、効果的な基本サービスに対するインドの必要性(2014)

29。 企業が退役軍人の機会を捉える方法(2012)

30。 モノのインターネット(IoT)、モバイルインターネット、データ分析、クラウドは、2030年までに公共サービスをどのように変革するのでしょうか?(2015)

31。 失われた仕事、得られた仕事:労働力の移行(2017)

32。 レバノン経済ビジョン — フルレポート (2018)

33。 デジタル対応プロセスの可能性、透明性、NHSへの参加のモデル化(2014)

34。 輸送における新たな地平線:モビリティ、イノベーション、経済発展、資金調達への影響(2020)

35。 職場での人種:米国の民間部門における黒人の経験(2021)

36。 ワクチンのイノベーションエンジンへの燃料補給 (2016)

37。 鉱物臨界度におけるテクノロジーの役割 (2017)

38。 財務部門の未来 ― 米国公共部門の経験 (2019)

39。 民間セクターのパートナーシップが機能する理由 (2011)

40。 職場の女性たち (2022)

41。 国民健康保険におけるデジタル対応プロセス (2014)

42。 グローバルヘルスパートナーシップの影響力を高めるための支援(2019)

43。 人工知能を使用して医療ミスの発生を防ぐ(2017)

44。 ゴミの未来 (2023)

マッキンゼーのプレゼンテーションが効果的な理由

マッキンゼーのプレゼンテーションは頼りになります 情報提供のためのいくつかの指針となるフレームワークと原則 

たとえば、 ピラミッド・プリンシプルは、まずスライドデッキのメインアイデアを伝えるべきだと言っています。プレゼンターがプレゼンテーションを進めていくと、焦点を広げ、重要なメッセージを裏付ける詳細を詳しく説明できます。

同じ原則が各スライドにも当てはまります。タイトルにはアイデアが示され、小見出しと本文は証拠によってそれを裏付けるからです。マッキンゼーのデッキでは、ピラミッドの原則を用いて、いわゆる「垂直流れ」を実現しています。これは、視聴者があらゆる詳細を把握し、それを核となるメッセージに関連付けるのに役立つ情報を上から下へと進めることです。

ザの MECEの原則 は、McKinseyがプレゼンテーションでアイデアを整理するために使用するもう1つの戦略です。 MECEは「相互に排他的、集合的に網羅的」の略です。 簡単に言うと、この原則は、プレゼンテーション自体がその核となるメッセージに関連するすべての点に触れる一方で、デッキに含まれる個々のポイントが他のポイントと重複しないようにすべてのプレゼンテーションを構成する必要があるということです。

マッキンゼーのプレゼンテーションはどのように構成されていますか?

マッキンゼーのプレゼンテーションは多種多様なトピックを扱っていますが、それらは一般的に次の要素を含む同じフレームワークに従っています。

  • 有益なタイトルページ
  • 詳細なエグゼクティブサマリー
  • 明確で情報豊富なスライド
  • 実行可能な結論
  • 付録

これらの要素をさらに詳しく調べてみましょう。

有益なタイトルページ

マッキンゼーのタイトルページは、プレゼンテーションの内容について聴衆に明確で明確なアイデアを与えてくれます。 そのために、8語を超えることはめったにない明確な見出しと、そのトピックについて詳しく説明する小見出しをオプションで用意しています。イメージは抽象的でありながら、プレゼンテーションの話題性を要約している場合が多く、時にはデッキの奥に現れる啓示を予感させることさえあります。

詳細なエグゼクティブサマリー

タイトルページに続いて、マッキンゼーのプレゼンテーションはエグゼクティブサマリーで始まります。通常、エグゼクティブ・サマリーではプレゼンテーションの要点をそれぞれ簡単に説明しますが、補足となる詳細はこのスライドデッキの残りの部分に残します。

明確で情報豊富なスライド

マッキンゼーのプレゼンテーションの中核となるのは、情報量の多いスライドです。 箇条書き、テキスト列、グラフィックの組み合わせ。彼らは複数のレイアウトと構造を活用して、MECEとピラミッドの原則を使用して説得力のある方法でデータを提供し、説明するようにプレゼンターを設定します。

ほとんどのマッキンゼーのスライドは、以下のシンプルで効果的なフォーマットに従っています。

  • アクションタイトル: タイトルは、スライドの結末を視聴者に伝える文章として書かれています
  • 小見出し: 一部のスライドには、タイトルを詳しく説明し、次の情報をまとめた小見出しが付いています。
  • ボディ: スライド本文は、タイトル内の記述を情報とともにバックアップします

実行可能な結論

結論から言うと、マッキンゼーが推奨するのは 前に説明した問題に対する実行可能な解決策。多くの場合、これらには例があります。

最後のスライドには、対処された問題やマッキンゼーの正しい行動方針など、重要なポイントがまとめられています。

一部のプレゼンテーションには、終了後に付録が含まれています。このセクションは、マッキンゼーが資料の中で主張している議論を裏付ける文書と証拠のみを対象としています。

テンプレートを使用してマッキンゼースタイルのプレゼンテーションを自分で作成する

マッキンゼーはコンサルティングデッキを完成させるのに何十年もかかりました。魔法をすぐに再現できるとは思わないでください。ただし、まずは、上で説明した原則を採用し、マッキンゼーのプレゼンテーションテンプレートを基礎として使用することをおすすめします。 テンプレートはこちらからダウンロードできます。

テンプレートにはマッキンゼーのシグネチャーフォーマットが用意されており、コンサルティング会社がデッキで使用しているさまざまなスライドレイアウトにアクセスできます。あとは、適切なスライドレイアウトを選択し、独自のスライドコンテンツを挿入し、画像を追加し、カラーテーマを変更するだけです。ただし、必要なことは変わりません。 プレゼンテーションアウトラインの作成 独自のスライドコンテンツを作成することもできますが、少なくとも白紙の状態から始めることはできません。

AI を使用して McKinsey スタイルのプレゼンテーションをすばやく作成および編集する方法

Plus AI のような AI 搭載のスライドメーカーは、Google スライドや PowerPoint でマッキンゼースタイルのプレゼンテーションを作成するのに役立ちます。 テンプレートを使用する場合よりもさらに高速にゼロから作成することができます。

その方法は次のとおりです。

  1. Plus AI を起動し、「新しいプレゼンテーション」オプションを選択します。 プロセスは、パワーポイントとGoogleスライドでも同じです。
  1. Plus AI にどのようにプロンプトを出したいかを決めてください。 アイデアはあるが裏付けとなる証拠がほとんどない場合は、次の方法を選択できます。」プロンプトを使用する」そして、プレゼンテーションの内容をスライドメーカーに詳しく説明してください。既に資料がある場合は、」を使用してそれらをアップロードまたは貼り付けることができます。ファイルをアップロード」または「スライドバイスライド」機能。
  1. プロンプトを入力します。 たとえば、健康安全保障のための国家行動計画に関する世界保健機関の戦略に基づいてプレゼンテーションを行いたいとしましょう。「ファイルをアップロード」オプションを使用すると、WHO NAPHS pdfファイルをアップロードできます。これにより、Plus AIは説得力のあるスライドデッキを作成するのに十分なコンテキストが得られます。
  1. テンプレートを選択してください。
  1. [プレゼンテーションを生成] をクリックします。
  1. AI で生成されたスライドデッキを編集します。 プレゼンテーションは 1 ~ 2 分で完成するはずです。スライドには、マッキンゼーのプレゼンテーションでよく使われているものと同じレイアウトがすでに入っていることに気付くでしょう。スライドの構造を再現し、ピラミッドとMECEの原則を実装するにはいくつか作業が必要ですが、すべてのコンテンツはすでに論理的かつ詳細な方法でレイアウトされています。

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